domingo, 22 de noviembre de 2009

MOTIVACION Y EMOCION


La motivacion es lo que hace un ser humano tenga un comportamiento y una forma de accionar determinada; se constituye de una combinacion de procesos como los intelectuales, los fisiologicos y psicologicos que regulan la conducta y abarca los impulsos, ganas, necesidades, anhelos y sueños de las personas, ya esten en el consciente o inconsciente.

la teoria de las expectativas David nadler y Edward Lawler dieron cuatro hipotesis sobre la conducta en las organizaciones, en las cuales se basa el enfoque de las expectativas:


1. la conducta es determinada por una combinacion de factores correspondientes a la persona y factores del ambiente.

2. las personas toman deciciones consientes sobre su conducta en la organizacion.

3. las personas tienen difentes necesidades, deseos, y metas.

4. las personas optan por cual una conducta cualquiera con base en sus expectativas que dicha conducta conducirà aun resultado deseado.




TEORIA DE LAS EXPECTATIVAS


El esfuerzo para obtener un alto desempeño en el mundo laboral esta directamente relacionado con la posibilidad de conseguirlo y de que, una vez alcanzado, el individuo sea recompensado de tal manera que el esfuerzo realizado haya valido la pena.


La motivacion segun Vroom es producto de 3 factores:


Valencia: el nivel de deseo que una persona tiene para alcanzar una meta. Es unica para cada empleado, esta condicionada por la experiencia y puede variar con el tiempo.


Expectativa: el grado de conviccion de que el esfuerzo relacionado con el trabajo producira la realizacion de una tarea.


Medios: Es la estimacion que posee una persona sobre la obtencion de una recompensa.


La combinacion de estos tres elementos produce la motivacion en distintos grados de acuerdo a la intensidad de los fractores. A cada factor se le asigna un valor entre 0 y 1 (la valencia puede ser negativa) y despues se aplica la siguiente formula:


MOTIVACION= V x E x M


La ultilidad real de esta Teoria es que ayuda a comprender los procesos mentales de la motivacion de los empleados. Sin embargo, en la practica es casi imposible obtener mediciones fiables des estos factores tan subjetivos, por lo que deja de ser viable reducir la motivacion a un valor numerico.

viernes, 20 de noviembre de 2009

VICTOR VROOM


Victor Vroom nacio en Montreal, Canada el 9 de agosto de 1932. Profesor de la escuela de administracion de Yale, es un experto internacional en liderazgo y toma de decisiones.
Se inicio en Yale en 1972 como presidente del Departamento de ciencias Administrativas y Director Asociado del Instituto de Estudios Sociales y Politicas.

Cuando la escuela de Management fue fundada en 1976, el profesor Vroom fue nombrado mienbro de su mesa original de los funcionarios permanentes.

Recibio su su B.S.c y M.Sc grados en la psicologia de la Universidad McGill en 1953 y 1955. Despues de recibir su Doctorado en psicologia de la Universidad de Michigan en 1958, fue nombrado Director de estudios en el Instituto de la Universidad para la Investigacion Social. Se desempeño como profesor de Psicologia y Administracion Industrial en la Universidad Carnegie-Mellon, de la Escuela de Posgrado de Administracion. El continuo ese papel hasta su traslado a Yale.

La investigacion del profesor Vroom se ha centrado en cuestiones de motivacion y liderazgo en las organizaciones. El es autor de nueve libros y mas de cincuenta articulos. Su libro de 1964, el trabajo y motivacion, es considerado como un hito en la materia y sigue siendo ampliamente citada por los eruditos. En 1971 colaboro con el profesor Edward Deci por escrito de motivacion en la Gestion, que vendio mas de 100.000 copias y fue totalmente revisado en 1992.

En 1973 comenzo su famoso trabajo sobre el liderazgo con la publicacion de direccion y de decision, escrito con Phillip Yetton. Las ideas en ese libro han estimulado mas de un centenar de estudios de investigacion de espcialistas y pueden encontrarse en practicamente todos los libros de texto sobre la gestion y el liderazgo publicados en los ultimos dos decenios. Su ultimo libro de liderazgo , la nueva dirigencia: gestion de la participacion en las Organizaciones, fue coautor con el profesor Arthur G. Jago y publicado por Prentice Hall en 1988. Desde entonces ha sido traducida al aleman, español y coreano.

Ha recibido premios por su investigacion de la American Psychological Association, la Fundacion de McKinsey, y la Fundacion Ford, y es uno de un numero selecto de cientificos de la conducta cuya autobiografias figuran en el Nobel de gestion. Su trabajo tambien fue retratado en la vida y obra de pensadores de gestion, un libro que trata con los catorce mas importantes contribuyentes a la teoria de la gestion durante el siglo XX. En 1998, la Sociedad de Psicologia Industrial y Organizacional lo honro con su contribucion cientifica distinguida Premio. Ademas, se ha desempeñado como consultor de muchas agencias gubernamentales y mas de 100 grandes corporaciones en los Estados Unidos y el extrangero.


El ha sido elegido para las becas de la Asociacion Americana de Psicologia, la Sociedad Americana de Psicologia, la Sociedad para el Estudio Psicologico de Asuntos Sociales, y la Academia de Administracion. Profesor Vroom tambien ha sido elegido Presidente de la Sociedad de Psicologia Industrial y Organizacional.